Mobvista 联合创始人和前 CTO,全面负责公司研发工作,负责研发团队、体系搭建,3年时间 Mobvista 经历了裂变式增长,成为亚洲最大的移动广告平台,业务和团队遍布全球,市值超10亿美金,在云计算,高并发架构方面都丰富的实战经验。
同时,作为 AWS 亚马逊云广东用户社区的发起人,曾组织举办多场云计算活动,推动 AWS 在国内开发者中的普及和影响力。
对于初创公司来说,什么是最重要的,创始团队最主要的职责是什么?
什么决定了初创公司能否快速发展?成功不可复制,失败经验值得学习借鉴,初创团队怎么可以少走弯路,避免那些常见的坑?
有关人、团队、组织架构、企业文化在公司快速发展的过程中是如何演进的,如何跟业务相辅相成,相互促进?